ทุกคนในองค์กรถูกสอน-ถูกสั่ง-ถูกโน้มน้าวให้เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา และก็รู้ๆ อยู่ด้วยว่าจะต้องเปลี่ยนแปลงอะไรกันบ้าง ไม่ว่าจะเป็นการใช้กลยุทธ์ใหม่ ปรับปรุงระบบงานใหม่ เพิ่มทั้งประสิทธิภาพและประสิทธิผล ลดค่าใช้จ่าย ปรับโครงสร้างองค์กร สารพัดสิ่งที่จำเป็นต้องเปลี่ยนแปลง! แต่ที่น่าประหลาดใจก็คือความเปลี่ยนแปลงที่ต้องการกลับเกิดขึ้นช้ากว่าที่ควรจะเป็น บางกรณีก็เปรียบได้กับการเข็นครกขึ้นภูเขาที่ยากเย็นแสนเข็ญ นี่ยังไม่นับรวมที่ต้องหยุดชะงักอยู่กับที่ไปเสียดื้อๆ แล้วอะไรคือสิ่งที่เป็นต้นเหตุ? John Kotter ซึ่งเป็นผู้เขียนหนังสือติดอันดับขายดีและเป็นปรมาจารย์ด้านภาวะผู้นำ จะแสดงให้คุณเห็นว่าความตระหนักถึงความจำเป็นเร่งด่วนในการเปลี่ยนแปลงอย่างแท้จริงนั้นเป็นอย่างไร ทำไมความตระหนักดังกล่าวจึงกลายเป็นสินทรัพย์ที่มีความสำคัญอย่างยิ่งขององค์กร ที่คุณควรจะสร้างและรักษาเอาไว้ในองค์กรอย่างยั่งยืน โดยเริ่มต้นกันตั้งแต่วันนี้