TDABC ซึ่งเป็นวิธีการที่ง่ายและมีประสิทธิผลสูงกว่าในการวัดต้นทุนและความสามารถในการทำกำไร โดยดึงข้อมูลที่มีอยู่ในระบบ ERP มาใช้งาน การคิดต้นทุนแบบ TDABC ช่วยให้ผู้บริหารประหยัดเวลาและงบประมาณในการเก็บรวบรวมและปรับปรุงฐานข้อมูลให้ทันสมัย[-nl-]รวมทั้งมีเวลามากขึ้นในการแก้ไขปัญหาต่างๆ ที่ค้นพบจากการใช้งาน TDABC ทั้งกระบวนการที่ไร้ประสิทธิภาพ ผลิตภัณฑ์และลูกค้ากลุ่มที่ไม่สร้างผลกำไร และกำลังการผลิตส่วนเกิน ผู้เขียนได้อธิบายวิธีการที่ผู้บริหารสามารถนำไปพัฒนาระบบต้นทุนบนฐานกิจกรรมและเกณฑ์เวลา โดยตอบคำถามพื้นๆ 2 ข้อ ทั้งเรื่องของต้นทุนในการจัดหากำลังผลิตจากทรัพยากรสำหรับแต่ละกระบวนการในองค์การของเราเป็นอย่างไร? กำลังผลิตจากทรัพยากรเวลาที่องค์การต้องใช้ในการดำเนินธุรกรรมแต่ละรายการ การผลิตสินค้าแต่ละอย่าง และการให้บริการลูกค้าแต่ละรายของบริษัทเป็นเท่าไร? พร้อมกับนำเสนอกรณีศึกษาอันหลากหลายที่มาจากการปฏิบัติงานจริงให้คุณได้ศึกษาไปพร้อมๆ กัน